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这个尝尽“非典红利”的企业要栽倒在这次疫情

更新时间:2020-06-28 14:13点击:

  刀哥怎么也没想到,在昨天大部分公司都复工的情况下,看到这样一条消息,开头的四个字——人命关天,十分扎眼:

  有人甚至愤怒到说:请大家不要再骂当当了,当当员工失去对只是健康或生命而已,但俞渝可是事业受阻!

  疫情期间,国家号召企业推迟复工时间。很多互联网公司给员工的通知,都是17号小部分复工,24号全员复工。

  公告说,该确诊员工一直都带着口罩,并且我们很辛苦的对整个办公区进行了消毒,大家不必惊慌,继续上班。

  2月20日,中国网财经获悉有自称当当网员工在微信群里表示,当当网又一员工被检测出弱阳性。

  一时间,所有人都想弄明白,这场“意外”是天灾还是人祸。但无论结果如何,当当要负很大责任,有员工称:

  对比一下网易和阿里,员工吃饭也实行“高考式吃饭”,即要求就餐期间每个人隔开一定距离。

  1999年前后,一大批互联网公司出现并快速崛起。当当网抓住商机首先迈入线上卖书先河,“买书到当当”成为了一代人的青春回忆。

  2002年左右,所有的互联网企业都在赔钱,新浪、搜狐、网易股价跌破1美元,还在苦苦支撑,当当却以每月20%的速度在稳步增长。同年,李国庆在北京、华南、华东等地区建立了三个大的物流仓储中心。

  到了2003年,那个没有智能手机,光纤还没入户的年代,很多人家里没有电脑,上不了网。

  也正是在那一年,SARS肆掠中国,一时间工厂停工,商场停业,每一个国人都因SARS而神经紧绷,国内旅游、餐饮、零售业等遭遇重创。

  据统计,当当网2003年销售额达到惊人的8000万,在当年实现了盈亏平衡,轻松把西单图书大厦甩在身后。

  也是在这一年,当当被文化部、新闻出版署等四家政府部门推为“网上购物”首选优秀网站,更被被英国《经济学人》杂志誉为“中国的亚马逊”!

  到了2004年,当当网的销售额占整个网上零售份额的40%,彼时当当以每年平均180%的速度增长,而传统书店的年增长率不超过5%。

  迅速发展的当当很快被亚马逊注意到,2004年,亚马逊提出用1.5亿美元收购当当,并放线亿美元也可以谈。

  不得不说,面对非典危机,当当的应急措施做的不错,也算是吃到了一波“疫情红利”,而如今,疫情当前,“不浪费一场危机”的当当,着实有点令人失望。

  目前登录当当首页,只有一个50万图书每满100减50的活动,跟平常毫无区别。

  前有蛋壳公寓“两头赚差价”发国难财,后有沃尔沃宣布免费赠送新冠保障300万份,结果竟然把身份证号42开头的湖北人排除在外了。

  如果说在灾难和疾病面前,站出来的人会被视为英雄。那么在抗疫战中,一个公司对待员工的态度,就是公司最好的口碑宣传。

  当时,因为一个员工被诊断为“非典”,阿里整个杭州公司600多人,都被隔离。

  马云当时把所有员工召集起来,让所有人6点半之前撤出办公室,回家办公,如果同事不是“非典”,一个礼拜后回来上班;如果是“非典”,无限期延期。

  那天下午,我站在窗户边上,看到这栋大楼里的人纷纷带着电话机、传真机、电脑往外逃,那情景真的像逃难一样。”

  隔离期间,马云和当时的COO关明生,每天都拿着通讯录,挨个给员工打电话,了解情况,安抚人心。

  现在很多人都认为,当年是非典让阿里迎来了大发展,但马云多次表示,非典是挑战,不是机会。

  其董事长束从轩手撕员工申请无薪工作的联名信的视频,在朋友圈刷屏,总结一下视频内容就是:

  但有一点不可否认,老乡鸡在危难中对待员工的态度,是真金白银砸出来的,没什么可黑的。

  早在1月20日,老乡鸡第一时间成立了疫情防控小组,为员工及时调集防疫口罩和防护服。

  在互联网时代,每一名员工都是公司口碑的流动广告窗口,水能载舟,亦能覆舟。

  就像老乡鸡董事长在视频里说的一样:没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。

  素材来源:当当网一员工确诊,曾在公司办公三天.南方都市报当当网这次可能要凉了.科技每日推送老乡鸡董事长手撕员工联名信背后:疫情是对企业的两场大考.粥佐罗


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